武漢楚老宋酒店營銷推廣項目
一、服務模塊：
1、“楚老宋”形象定位
2、“楚老宋”行銷策略設計與推廣
3、“楚老宋”出品定位及認證
二、項目成果：
   在武漢市場成功推出了“楚老宋”這個品牌，企業重新定位整合后，營業額在原基礎上增長了近2—3倍。
 
武漢楚灶王大酒店人力資源管理體系設計項目
一、服務模塊：
1、組織架構與職務分析
2、薪酬體系設計
3、績效考評體系設計
4、人力資源管理操作實務
5、人力資源培訓、發展體系設計
二、項目成果：
         成功打造了楚灶王大酒店人力資源管理體系。提交項目文案成果126項。
         以上項目成果通過在實踐中試行，證明是比較符合楚灶王實際的。通過對企業組織架構的設計與完善，理順了酒店的管理層級關系、明確了部門結構和職責；通過對各崗位職務說明書的擬定，明確了崗位職務規范，為人員的管理提供了基本依據；薪酬體系、考核體系的重新修訂，使貴酒店的人力資源管理水準更具科學性、標準性和激勵性，更利于人才的引進、使用與發展，提升了員工的滿意度、團隊凝聚力和企業忠誠度；科學的人力資源管理運作規范的制定，提高了人力資源管理的工作效率，提升了企業的綜合運作水準。