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武漢市漢陽區漢陽大道630號
體系名稱 | 為企業解決的問題 | 人力資源管理體系內容設計 |
人力資源管理體系 |
·如何最優化地設計企業的組織架構及如何通過科學的工作分析,合理設置和適時調整組織單元內的各種崗位? ·如何解決好企業的關鍵業務流程與企業組織結構良好匹配的問題? ·如何處理好企業組織單元的責任授權與管理流程決策關系的問題? ·如何通過工作量及工作飽和度的核定,合理確定崗位人員的編制? ·如何明確崗位工作的目標,清晰描述崗位工作的基本信息、工作職責 及任職條件? ·如何依據企業戰略編制企業人力資源規劃? ·如何利用好招聘及聘用平臺與手段,提升企業人才甄選的效率與效 果? ·如何通過企業績效管理與考核,推進和落實企業戰略目標的實現? ·如何通過薪酬管理與福利管理,真正提升員工工作積極性 ? ·如何通過各種激勵措施,增強員工成就感、歸屬感與忠誠度? ·如何通過員工職業生涯發展體系的設計,讓員工不斷保有職業前景與 夢想? ·如何規范企業人事工作流程及制度? |
·企業組織架構設計; ·崗位優化設計; ·企業人力資源規劃制定; ·企業人員聘用體系設計; ·人力資源全面診斷分析; ·崗位職系職級體系設計; ·績效管理考核體系設計; ·薪酬管理體系設計; ·福利管理體系設計; ·崗位勝任能力模型設計; ·人事作業程序及表格設計; ·員工職業生涯體系設計; ·高績效員工激勵方案設計; ·高管薪酬及股權激勵方案設計 |
培訓管理體系 |
·如何整合企業內外部資源,建立持續運行、效果良好的培訓體系? ·如何通過培訓使員工被動學習變為主動學習? ·如何通過培訓滲透企業文化? ·如何形成學習型組織? |
·培訓組織系統及職能 ·培訓辦公會議規定 ·培訓課程管理規定 ·培訓現場管理規定 ·培訓師行為規范 ·培訓評估與總結報告規定 ·培訓檔案管理規定 ·員工外派培訓管理規定 ·培訓考核、獎勵規定 ·管理人員培訓手冊 ·員工培訓手冊 ·培訓表格 |
前廳營運管理體系 |
·如何規范前廳部每一位工作人員的工作程序? ·如何統一前廳服務規范? ·如何形成酒店統一的管理標準? |
·前廳部組織結構設置 ·前廳部職務說明 ·前廳部管理人員崗位工作流程 ·前廳部各部門員工崗位工作流程與工作細則 ·公共細則與標準 ·前廳部樓面服務流程 ·前廳部衛生操作流程 ·前廳部服務規范 ·前廳部服務質量標準 ·前廳部營業督導標準 ·前廳部協調工作流程與標準 ·前廳部管理制度 ·前廳部管理表格 |
營銷管理體系 |
如何最優化地設計營銷部的組織架構及如何通過科學的工作分析,合理設置和適時調整部門內的各種崗位? ·如何通過工作量及工作任務的核定,合理確定崗位人員的編制? 如何規范營銷人員的工作流程? 如何有效地控制企業的營銷費用? 如何策劃和實施全年的營銷活動及進行有效的品牌推廣? 如何做好客史檔案的管理? 如何通過客戶消費分析調整經營方向? 如何制訂具有激勵性的營銷人員的薪酬與績效? 如何進行市場分析? |
·組織管理 ·日常營運管理 ·年度營銷費用預算 ·營銷策劃方案的實施流程 ·檔案管理 ·客戶消費分析 ·薪酬及考核管理 ·年度營銷策劃方案 ·行政管理 |
體系名稱 | 為企業解決的問題 | 人力資源管理體系內容設計 |
人力資源管理體系 |
·如何最優化地設計企業的組織架構及如何通過科學的工作分析,合理設置和適時調整組織單元內的各種崗位? ·如何解決好企業的關鍵業務流程與企業組織結構良好匹配的問題? ·如何處理好企業組織單元的責任授權與管理流程決策關系的問題? ·如何通過工作量及工作飽和度的核定,合理確定崗位人員的編制? ·如何明確崗位工作的目標,清晰描述崗位工作的基本信息、工作職責 及任職條件? ·如何依據企業戰略編制企業人力資源規劃? ·如何利用好招聘及聘用平臺與手段,提升企業人才甄選的效率與效 果? ·如何通過企業績效管理與考核,推進和落實企業戰略目標的實現? ·如何通過薪酬管理與福利管理,真正提升員工工作積極性 ? ·如何通過各種激勵措施,增強員工成就感、歸屬感與忠誠度? ·如何通過員工職業生涯發展體系的設計,讓員工不斷保有職業前景與 夢想? ·如何規范企業人事工作流程及制度? |
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培訓管理體系 |
·如何整合企業內外部資源,建立持續運行、效果良好的培訓體系? ·如何通過培訓使員工被動學習變為主動學習? ·如何通過培訓滲透企業文化? ·如何形成學習型組織? |
·培訓組織系統及職能 ·培訓辦公會議規定 ·培訓課程管理規定 ·培訓現場管理規定 ·培訓師行為規范 ·培訓評估與總結報告規定 ·培訓檔案管理規定 ·員工外派培訓管理規定 ·培訓考核、獎勵規定 ·管理人員培訓手冊 ·員工培訓手冊 ·培訓表格 |
前廳營運管理體系 |
·如何規范前廳部每一位工作人員的工作程序? ·如何統一前廳服務規范? ·如何形成酒店統一的管理標準? |
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營銷管理體系 |
如何最優化地設計營銷部的組織架構及如何通過科學的工作分析,合理設置和適時調整部門內的各種崗位? ·如何通過工作量及工作任務的核定,合理確定崗位人員的編制? 如何規范營銷人員的工作流程? 如何有效地控制企業的營銷費用? 如何策劃和實施全年的營銷活動及進行有效的品牌推廣? 如何做好客史檔案的管理? 如何通過客戶消費分析調整經營方向? 如何制訂具有激勵性的營銷人員的薪酬與績效? 如何進行市場分析? |
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